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平之創(chuàng)耦合劑價(jià)格為什么能這么低?【平創(chuàng)醫(yī)療】

2021-12-17 19:34:22 

平之創(chuàng)®耦合劑價(jià)格為什么能這么低?這兩年耦合劑原材料價(jià)格暴漲,但平創(chuàng)醫(yī)療生產(chǎn)的耦合劑在保證質(zhì)量和口碑的同時(shí),還能以這么低的價(jià)格進(jìn)行批發(fā),主要是與生產(chǎn)流程管理和生產(chǎn)工藝相關(guān)的,這是通過多年不斷探索優(yōu)化實(shí)現(xiàn)的

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一、優(yōu)化生產(chǎn)流程管理。

1、添加生產(chǎn)預(yù)測(cè)單

平創(chuàng)醫(yī)療每天都要做好生產(chǎn)預(yù)測(cè)單建立,以保證在訂單源頭對(duì)訂單進(jìn)行定性定量,并對(duì)產(chǎn)品數(shù)量、開工日期、截止日期等進(jìn)行預(yù)測(cè),從而提高訂單業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確性。

2、添加生產(chǎn)計(jì)劃

做好生產(chǎn)預(yù)測(cè)后就要建立生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)計(jì)劃是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)總體方面的計(jì)劃,是對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的計(jì)劃和產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排,完全靠人工管理是非困難,而在智邦國(guó)際生產(chǎn)管理系統(tǒng)中便可游刃有余,實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的生產(chǎn)計(jì)劃制定。

3、添加生產(chǎn)訂單

生產(chǎn)計(jì)劃完成后開始制作生產(chǎn)訂單,生產(chǎn)訂單指的是企業(yè)根據(jù)客戶訂單的需求量和交貨期來進(jìn)行生產(chǎn)安排。很多企業(yè)屬于多品種、小批量生產(chǎn)形勢(shì),擔(dān)心訂單多,難管理,在生產(chǎn)管理系統(tǒng)中完全不存在這些情況,而且可以一鍵關(guān)聯(lián)以下任何步驟。

4、安排生產(chǎn)下達(dá)

開始生產(chǎn)下達(dá)工作,生產(chǎn)下達(dá)即將生產(chǎn)任務(wù)具體安排到生產(chǎn)車間的一個(gè)或多個(gè)作業(yè)組開始執(zhí)行,現(xiàn)在不需要跑到多個(gè)生產(chǎn)線挨個(gè)傳達(dá),只需在系統(tǒng)中將生產(chǎn)具體任務(wù)生成下達(dá)單,并指定接受任務(wù)人員查看即可。

5、生產(chǎn)派工安排

小組負(fù)責(zé)人收到生產(chǎn)任務(wù)后開始針對(duì)各生產(chǎn)人員進(jìn)行生產(chǎn)派工,智邦國(guó)際生產(chǎn)管理系統(tǒng)可將工作直接派發(fā)至個(gè)人,員工每日根據(jù)生產(chǎn)派工單的要求進(jìn)行工作,而且部分計(jì)價(jià)工資企業(yè),可根據(jù)派工單數(shù)量直接計(jì)算員工工資。

6、進(jìn)行生產(chǎn)領(lǐng)料

生產(chǎn)人員接到任務(wù)后會(huì)生成生產(chǎn)領(lǐng)料單,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過審查沒問題后便會(huì)審核通過,同時(shí)倉(cāng)庫人員也會(huì)收到提示,收到提示后會(huì)提前做好物料發(fā)放準(zhǔn)備工作,以便生產(chǎn)人員隨到隨領(lǐng),減少等待時(shí)間。

7、生產(chǎn)補(bǔ)料、退料、廢料

企業(yè)領(lǐng)料工作一步到位很難精準(zhǔn),故生產(chǎn)過程中難免會(huì)出現(xiàn)物料不夠、多領(lǐng)或產(chǎn)生廢料的現(xiàn)象,只要在系統(tǒng)中添加相應(yīng)單據(jù),并說明真實(shí)原因,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審核通過后,所有物料返還給倉(cāng)庫,再做合理利用,避免材料浪費(fèi)等現(xiàn)行,同時(shí)可為降低生產(chǎn)成本做出巨大貢獻(xiàn)。

8、進(jìn)度匯報(bào)工作

在生產(chǎn)加工過程中,不可避免的便是進(jìn)度匯報(bào)工作,以往企業(yè)選擇每天手動(dòng)填寫每日工作進(jìn)度,再三核實(shí)后逐層給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),還很難一目了然。而用了智邦國(guó)際生產(chǎn)管理流程系統(tǒng)后由于各單據(jù)都是相互關(guān)聯(lián)的,便可以實(shí)現(xiàn)隨時(shí)一鍵查看生產(chǎn)訂單所有執(zhí)行過程,實(shí)時(shí)跟蹤、掌控生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整、安排生產(chǎn)活動(dòng),進(jìn)度一目了然。完全保證完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃所規(guī)定的產(chǎn)品產(chǎn)量和交貨期限指標(biāo)。

9、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)

生產(chǎn)加工步驟完成后要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)檢,生產(chǎn)管理系統(tǒng)可為每個(gè)產(chǎn)品建立唯一標(biāo)記,不論抽檢和全檢,都可進(jìn)行每道工序和產(chǎn)品質(zhì)檢,嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量,減少退貨、索賠風(fēng)險(xiǎn),并且追蹤產(chǎn)品問題根源,及時(shí)改進(jìn)。完全可避免不合格的產(chǎn)品流入市場(chǎng),影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

10、建立返工單

質(zhì)檢后難免還會(huì)產(chǎn)生不合格產(chǎn)品,對(duì)不合格的產(chǎn)品需要進(jìn)行返工,為能夠秩序管理返工生產(chǎn)全過程,需在系統(tǒng)中建立返工單,類似于重復(fù)以上生產(chǎn)流程。

11、進(jìn)行返工匯報(bào)

由于返工現(xiàn)象會(huì)降低整個(gè)生產(chǎn)過程的生產(chǎn)效率,故要對(duì)生產(chǎn)返工進(jìn)行總結(jié)匯報(bào),不僅對(duì)生產(chǎn)返工進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,還能為不合格產(chǎn)品按要求采取相應(yīng)措施,避免同類返工多次出現(xiàn),從而提高生產(chǎn)效率,降低成本。

二、優(yōu)化生產(chǎn)工藝。

1、生產(chǎn)自動(dòng)化。為了提高生產(chǎn)產(chǎn)能,平創(chuàng)醫(yī)療引進(jìn)了8條德國(guó)全自動(dòng)生產(chǎn)線,大大提高了生產(chǎn)產(chǎn)能,消毒耦合劑30萬支/日、超聲耦合劑20萬支/日、腔道用耦合劑(無菌型耦合劑)10萬支/日,及時(shí)滿足全國(guó)各大經(jīng)銷商的訂單需求。

2、專利技術(shù)。平創(chuàng)醫(yī)療獨(dú)有的HKH(釜中釜)技術(shù),將產(chǎn)能足足提升了10倍,通過高速旋轉(zhuǎn)切割,生產(chǎn)出小分子耦合劑,更加細(xì)膩潤(rùn)滑,大大提升了產(chǎn)品質(zhì)量。

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